關于3DVFA

  北京三維直點科技有限公司自2007年成立以來,一直致力于解決企業運營中的全員認知、溝通、協作問題,達成信息化建設同一化、高效化、經濟化、減負化、容錯化的目標,通過全員參與的智慧資源融合使企業智慧化管理成為現實。
  經過多年的努力,我們已經開發完成增強三維可視化交互平臺VizArena, 并基于VizArena為工業企業客戶定制增強三維可視化智慧運營管理數字孿生架構。
  目前,三維直點已在煙草、港口、煤炭、化工、食品、快速消費品、 軍工等領域獲得廣泛應用,并獲得良好口碑。未來,我們將根據現有工業企業的現狀,不斷的完善系統功能, 并進一步地優化創新,與時俱進,真正地為企業解決目前存在的問題,真正地為企業的生產運營提供強有力的決策支持。

我們致力于

為智慧化企業建設、運營管理提供管理思路、方法、工具以及技術支持

 智慧化企業是采取智慧化運營管理模式的企業,應對的核心問題是:如何有效的組織不同部門、 不同崗位的全體人員實現對現場隱蔽、 隨機、海量、同時、多發的異常進行快速準確的辨識和處置, 以實現效益為目標,保障生產的高效、持續、穩定、經濟的運行。

 智慧企業是指既可以有效采用先進的智能化技術,也可以在現有技術條件下,通過智慧化管理, 同技術水平一樣或者技術水平高過自己的企業進行市場競爭, 樹立自己獨樹一幟的管理模式,提升企業長期盈利能力,提升長久市場競爭力的企業;

 運營管理就是管理運營中的異常,異常包括:設備隱患、流程瓶頸、人員涉險;三者關系以設備隱患為基礎;常見的現象是:一樣的設備,具有不一樣的隱患,一樣的企業, 具有不一樣的員工, 如何通過組織激勵員工應對運營中不一樣的異常,保證生產的穩定、可靠、高效、經濟、持續運行就是智慧化企業建設應對的核心問題!

 全生命周期、預測性及精益管理是所有智慧化管理模式的基礎,也是企業數字化轉型的基本要求

 從全生命周期角度講:生產運營周期是唯一產生效益的周期,生產運營中的設備隱患、生產瓶頸、 人員涉險等異常是造成生產遲滯,QCD、質量、成本、交付期指標不合格的根本,因此企業管理內容由兩部分組成, 標準運營流程,以及統一問題處理系統;這樣才可以整體、統籌、經濟的發現問題、有效解決;

 從預測性管理角度講,所有異常都有癥兆,對應的原因和聯調聯校的措施。因此,建立癥兆對應原因,再對應措施的知識圖譜,才可以實現癥兆再發生時的精準檢測以及相應的措施的參考及快速調用。

 從精益管理角度講,所有的現場異常都同現場人員崗位職責有關,如何在以收益對標為前提,合理、合情、合法地進行崗位職責場境的細化管理,就是精益管理的根本要求。

 因此利用增強三維技術,實現對于現場崗位職責場境的管理,并使各種數據按步驟進行狀態呈現, 通過主動推送避險、糾錯、指導等即學即會的數據,才可以完成有效的全景式的整體統籌運營管理